G - Zarządzanie

UMW rozwija model zarządzania oparty na przejrzystości, odpowiedzialności i długofalowym planowaniu strategicznym. ESG traktowane jest jako element rozwoju instytucjonalnego, obejmujący zarówno zarządzanie infrastrukturą i badaniami, jak i relacje społeczne oraz komunikację.

Fundamentem działań pozostają wartości POWER: pasja, odwaga, wiedza, empatia i rzetelność. Uczelnia rozwija kulturę organizacyjną opartą na współpracy, odpowiedzialności społecznej i jakości instytucji.

Istotną rolę odgrywa również rozwój partnerstw – zarówno z samorządami, szpitalami i organizacjami społecznymi, jak i partnerami międzynarodowymi oraz sektorem MedTech.

W kolejnych latach UMW planuje dalszy rozwój infrastruktury klinicznej i badawczej, zwiększanie efektywności energetycznej kampusu oraz wzmacnianie roli uczelni jako centrum innowacji medycznych.

Priorytetami pozostają:

• rozwój medycyny cyfrowej i AI,  
• zwiększanie dostępności nowoczesnych terapii,  
• przeciwdziałanie dezinformacji zdrowotnej,  
• rozwój edukacji zdrowotnej,  
• wzmacnianie kompetencji praktycznych studentów,  
• rozwój partnerstw społecznych i międzynarodowych,  
• budowanie bardziej inkluzywnego środowiska na UMW

Coraz większe znaczenie będzie mieć także rola uczelni jako wiarygodnego źródła wiedzy i instytucji wspierającej odporność społeczną wobec kryzysów zdrowotnych i informacyjnych. 

Najważniejsze realizowane cele SDG:

• SDG 3 – Dobre zdrowie i jakość życia  
• SDG 4 – Dobra jakość edukacji  
• SDG 5 – Równość płci  
• SDG 7 – Czysta i dostępna energia  
• SDG 8 – Wzrost gospodarczy i godna praca  
• SDG 9 – Innowacyjność, przemysł i infrastruktura  
• SDG 10 – Mniej nierówności  
• SDG 11 – Zrównoważone miasta i społeczności  
• SDG 13 – Działania w dziedzinie klimatu  
• SDG 15 – Życie na lądzie  
• SDG 16 – Pokój, sprawiedliwość i silne instytucje  
• SDG 17 – Partnerstwa na rzecz celów

POBIERZ PEŁEN RAPORT