Cel i korzyści

Cele:

1. Promowanie najlepszych praktyk: Wprowadzenie i wdrażanie standardów Karty Naukowca oraz zasad HRS4R, co pozwala na zbudowanie solidnych podstaw zarządzania zasobami ludzkimi w badaniach.
2. Wzmacnianie kultury organizacyjnej: Kreowanie przyjaznego i otwartego środowiska, które sprzyja innowacjom, współpracy i wymianie wiedzy między naukowcami.
3. Zwiększanie przejrzystości: Umożliwienie jasnego przedstawienia procesów rekrutacyjnych, rozwoju kariery oraz szkoleń, co buduje zaufanie wśród pracowników.
4. Zwiększenie atrakcyjności instytucji: Ułatwienie przyciągania i zatrzymywania utalentowanych naukowców na rynku pracy.
5. Ciągłe doskonalenie: Regularne ocenianie i poprawianie praktyk HR, co prowadzi do trwałych zmian i rozwoju.

Korzyści:

1. Wzrost reputacji: Uzyskanie tytułu HR Excellence in Research zwiększa prestiż Uniwersytetu na arenie krajowej i międzynarodowej, przyciągając uwagę naukowców i partnerów.
2. Lepsza jakość badań: Przyciąganie talentów oraz ich rozwój przekłada się na wyższe standardy jakości badań i innowacji.
3. Zwiększona satysfakcja pracowników: Przyjazne środowisko pracy oraz możliwość rozwoju zawodowego wpływają na większe zadowolenie i zaangażowanie pracowników.
4. Dostęp do funduszy i projektów: Wyróżnienie może zwiększać szanse na pozyskanie grantów i finansowania zewnętrznego, jako że instytucje z dobrymi praktykami HR są bardziej wiarygodne dla fundatorów.
5. Zrównoważony rozwój: Promowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz dbałość o dobre samopoczucie pracowników sprzyja długoterminowemu sukcesowi całej Uczelni.